JuhtimisRadar

Ühine juhtimiskeel

Loo juhtidele ühine standard, mitte eraldi head kavatsused

Kui iga juht arendab end eri loogika järgi, jääb organisatsiooni juhtimiskultuur juhuslikuks. JuhtimisRadar annab ühise raami.

Mida see lahendab

  • juhtidel on sama metoodika ja keel
  • meeskonna kogemus muutub mõõdetavaks
  • arendusprogramm ei jää ainult HR projektiks

Miks vaja

Juhtimiskultuur ei muutu loosungiga

Juhtkond võib kokku leppida väärtustes, aga muutus jõuab inimesteni alles siis, kui juhtide igapäevane käitumine muutub nähtavaks ja harjutatavaks.

Lubadus

ühine juhtimiskeel

Tugi

koolitus + tarkvara

Mõõtmine

meeskonna tagasiside

Rakendamise rütm

Kuidas see praktikas käib

1

Lepitakse kokku juhtimispõhimõtted

JuhtimisRadar aitab need tööriistadesse ja koolitustesse siduda.

2

Juhid koguvad ausa tagasiside

KOHTUNIK annab ühise mõõtmise ja vestluse aluse.

3

Juhtkond jälgib koondrütmi

Fookus on programmi edenemisel, mitte üksikjuhi privaatsete märkmete kontrollil.

Korduma kippuvad küsimused

Kas juhtkond näeb iga juhi detailseid vastuseid?+

P0 suund on koondpilt ja kasutusrütm, mitte üksikjuhtide privaatsete vastuste kontrollimine.

Kas seda saab kasutada juhtide arenguprogrammis?+

Jah. See ongi tugev kasutusjuht: koolitus annab raami, JuhtimisRadar hoiab rakendamist elus.

Räägime, kuidas see teie organisatsioonis töötaks

Demo käigus vaatame läbi teie juhtide arendusvajaduse, sobiva piloodi ja ausa hetkeseisu.